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  • CCM解决方案及时应对IT变更

    “在对IT故障进行根源分析时,发现最频繁出现的根本原因是IT的变更和配置未被管理。因此如何积极全面地评估变更带来的影响和危险性,并且对生产环境... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-27

  • 如何做好软件需求捕获[3]

    四、搞清能正确回答问题的人     不同的问题需要问不同的人,需求中有很多是细小的操作级别的问题,也有很多是关乎全局的问题,这... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-27

  • 如何做好软件需求捕获[2]

    如果你在会面前没有对客户提供的资料,表格等进行全面研究,对客户需求就不可能调查全面,你可能需要反复去约见他,这样你会给客户留下工作效率低的... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-27

  • 如何做好软件需求捕获[1]

    做过软件的人都听过这样的抱怨:需求变化太快,软件系统经常要修改,都连续加班几个星期了......     通常面对这样的问题,要如何... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-27

  • 软件开发中项目需求管理简述[2]

    ·需求错误;  ·需求不清楚。   需求的变化问题是每个开发人员、每个项目经理都遇到的问题,也是最头痛的问题,一旦发生了需求变化,你不... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-27

  • 软件开发中项目需求管理简述[1]

    一、前言   在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,从软件的项目立项,研发,维护,用户的经验在增加,对使用软件的... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-27

  • 需求分析方法探讨[7]

    四、 需求的收集和整理     需求分析是从用户的角度描述用户的数据、活动、地点(位置)、人员组织、计划、业务逻辑(业务目标)... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-26

  • 需求分析方法探讨[6]

    3.10 讨论     讨论是在需求分析过程中,需求分析团队成员之间的一种协作机制。这种机制可使相关人员就需求的定义、描述、状态、... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-26

  • 需求分析方法探讨[5]

    可追溯性是需求的一致性表现形式。它主要包含以下几个方面的含义:     · 保持和用户要求的同步     必须牢记的... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-26

  • 需求分析方法探讨[4]

    ·删除级别(Delete Level)删除需求。     ·特定需求的安全性     建立用户/用户组与特定需求的关联,以确定此... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-26

  • 需求分析方法探讨[3]

    项目的里程碑     外部的可追溯性     安全性框架等。     3.2 用户/用户组   &n... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-26

  • 需求分析方法探讨[2]

    需求分析的特点是需求的完整性、一致性和可追溯性。     完整性:是准确、全面的描述用户的需求。     一致性:... ...全文

    taotao2008 发表于 2008-08-26

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