然而，如果对这份“软件过程成熟度提问单”作出如实的回答的话，我们就可以取得一个企业的软件过程成熟度的轮廓。回答这份提问单，大约只须花一个小时，有兴趣的同行们不仿试一试，来一个非正式的“软件过程评估”。尝试回答“软件过程成熟度提问单”的一个更大的得益是，问卷以一种最自然的方法把你引入CMM的世界，消除了CMM的神秘感。你会想：“啊，大概就是这么一回事。”
同行们，CMM只不过是我们手中可选用和可加以改造的一件工具，它并不是一只要来控制我们的怪物，让我们发挥各自的聪明才智，充分地利用好它，并加以创新。（当然，如果我们自己不能很好地控制这件工具的话，如果使用的方法不正确的话，CMM确实可以变成一只要来控制我们的怪物。）
对于在中国软件产业中应用CMM，笔者初步有如下建议：
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