在银行的软件开发部门应用CMM，能够不断的提高部门的开发效率，让项目进度控制更严格，品质更有保证，管理更有序，但前提是要使用得当。它没有一种固定的模式，也没有确定的应用框架，更没有明确指导我们要如何去实现，所以，我们科技部门需要结合自身的实际情况去裁剪，去探索出一套适用于银行的软件项目过程。
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