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浅谈如何有效制度测试计划?[1]

发布: 2010-2-21 10:47 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 151次 | 进入软件测试论坛讨论

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  浅谈如何有效制度测试计划?[1]   软件测试

  说实话,刚看到同行在论坛里提这个问题时,感觉这个问题问的太大了,真是不知道该怎么帮助这位同行,今天想想,就从一些硬件方面着手说说吧,我这里说的硬件指的是大概把握点;软件方面是指如何有效灵活应用,由于各种情况太多,个人能力有限,这里就只谈谈要把握的几个基本点。

  测试计划的制定,要考虑的因素确实很多,但要抓住最主要的就可以避免大的测试执行风险。

  为了有效的制定测试计划,首先要清楚,制定这个测试计划的目的是什么,作用是什么。

  我认为测试计划的主要作用是:明确工作内容、工作完成时间、工作资源、工作风险等、最终目的是提高测试的工作效率,作为保障测试工作顺利、保质保量完成。

  那么,如何有效制定测试计划?

  第一:根据自身实际情况的项目、团队管理情况,要有个合适的测试计划文档模块用于编写测试工作的测试计划、便于向项目中的其它成员告知测试工作是如何安排和进行的。

  测试计划文档现在在网上有一堆,看了好几个,自己综合后整理了一个,最终认为测试计划文档大纲要包含如下内容:

  ------目录

  ------1. 简介

  ----------1.1 编写目的

  ----------1.2 编写背景

  ----------1.3 使用范围

  ----------1.4 参考资料

  ------2. 测试说明

  ----------2.1 测试项说明

  --------------2.1.1 系统名称

  --------------2.1.2 应测试项

  --------------2.1.3 非测试项

  ----------2.2 测试资源

  --------------2.2.1 硬件设备

  --------------2.2.2 软件设备

  --------------2.2.3 人员安排

  --------------2.2.4 测试工具

  ----------2.3 测试安排

  --------------2.3.1 测试培训

  --------------2.3.2 测试进度

  ----------2.4 测试文档

  ------3. 系统风险

  ------4. 测试优先级

延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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