NetManage的 SOA Planner是NetManage公司转型后推出的一款新型工具。NetManage公司在九十年代初期，转型成为提供SOA工具的提供商，包括在CICS(客户信息控制系统)和其它大型机软件上创建Web服务的onweb工具。
NetManage 公司产品管理经理Archie Roboostoff 说，SOA Planner安装在企业网络上，能够自动搜集关于企业中应用软件用途以及其使用频率的数据，进而帮助提供面向服务的第一步蓝图。他说，根据这些数据信息，架构师和业务分析师对如何进一步规划SOA实施有正确现实的认识，这样就避免了对应用软件使用情况进行假设，帮助他们节约了时间人力物力。
“这也使得SOA计划不仅仅只是纸上谈兵，” Roboostoff说道，这也解释了为什么SOA Planner能和OnWeb工具充分结合进一步从而实现对遗留系统的服务导向改造。
ZapThink LLC公司的高级分析师Jason Bloomberg说，这款新工具可以使架构师将服务目标定位到那些能带来最大业务价值的关键问题上。
“SOA Planner工具是以SOA为特定服务对象，因为它帮助组织决定哪一原有程序的能力最适合服务授权。对服务进行排序是一项挑战性工作，通常是许多组织的关键问题，而SOA Planner帮助他们执行80/20经验法则，也就是说通常20%的系统功能会消耗了80%的时间，而剩下20%的时间才会用于解决特定问题。所以，将充分利用的20%定为服务启动目标，用最少的时间创造最大的业务价值和充分的再利用。”
Bloomberg说NetManage公司依靠这款以高使用率服务开始的新工具和对实施SOA的四步规划成功地进入SOA市场。
分析师说“NetManage是最先提出决定这20%用途的直接工具的公司之一。”
按照Roboostoff所介绍的那样，配合NetManage本公司的SOA Planner和OnWeb工具，扩大SOA的四步策略似乎依从了另一商业原则:keep it simple stupid(KISS，尽量简单原则)
NetManage经理说这四步分别是:
第一步:规划使用由SOA Planner搜集的数据。Roboostoff说根据NetManage客户的经验，主要是在保险业、金融业和保健行业，“NetManage已经发现成功的实施以建立基础策略为开端，使系统具有计划性和抗风险能力，从而能确定是否处理终端用户请求，决定终端用户是否有服务授权。”通过事实数据，更容易使IT专家、架构师、开发人员和业务分析师就哪些应用软件可以用于服务问题达成共识，他说。
第二步:在构造阶段，设计者就开始在原形的基础上架构SOA。像Roboostoff解释的那样，在第一阶段中确定下来的应用软件能够作为使用OnWeb工具创建原型的服务而公布。之后，原型经过测试。在测试基础上进行更改，之后是用户反馈，最后该程序将作为最初实施SOA中一项服务而被执行。
第三步:发展，就是当业务需要发生改变时及时更改服务。
第四步:当一项服务在某一个部门得到成功应用后，它就可以被拓展到整个企业，而这就是向前发展增加的尺度。
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