MPD大会筹备组发言人谈及大会的内容时讲到：“MPD大会真正是中国软件研发管理者自己的年会，是本土操作实践与海外研发经验分享的年会。大会筹备组严格按照msup授权要求做到“四个确保”：第一、确保专业性与前沿性，MPD携手微软、IBM、ORACLE等世界级研发中心一线研发团队带头人精心准备，20位超过十五年以上产品管理、项目管理或团队管理经验的经理人受邀分享；第二、确保针对性，MPD专为国内软件企业和软件研发机构的决策者、高级软件开发管理和高级软件架构师、核心骨干人员而甄选主题；MPD为华人专场。第三、确保深度与务实，MPD分享者有着丰富的海外工作及培训经验，对卓越研发管理运作模式有着深刻的理解，具有深厚的技术、管理双重背景，且集中围绕软件开发团队专设五个分会场：团队管理、架构设计、开发管理、测试管理、核心技术应用；第四、确保精致精髓， 每个分会场由四位mpd分享大师深度讲解，每位分享大师精讲3-4小时精华内容，探索最佳研发管理实践与案例分析。”
大会安排的二十门精选课程涵盖如下：专门介绍软件开发团队的组队模型，产品开发周期，产品架构设计，如何制定自动化测试体系和软件配置管理策略，软件开发管理流程等问题。大会还向高级软件构架师、核心骨干人员，讲述具体的软件设计模式，软件架构攻略和系统调试方法。将讲授创新思维开发管理、成为首席产品官等。具体内容详见大会官方网站：http//www.mpday.com.cn
面临国内软件人才不足，特别是研发管理人才空缺，团队管理关键环节较弱的这一现状，亚太软件研发团队管理年会，无疑将成为2010年新春之际，推动国内软件开发团队管理水平的开篇之举，助力中国软件产业快速发展。
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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
