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软件测试人力资源管理

发布: 2009-8-27 10:17 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网 | 查看: 58次 | 进入软件测试论坛讨论

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 软件测试人力资源管理   软件测试工具

一个软件测试项目所需的人员数日在完成了测试1作量的估算之后就能够基本确定,一般在测试计划中做,描述。但是软件测试项目所需的人员和要求在各个阶段是卟同的:

    (1)存初期需要项目经理或测试组K介入进去,为测试项目提供总体方札制订测试策略、测试计划,申请系统资源。

    (2)在测试前期,需要一些比较资涞的测试设计、开发人员,埘被测软件的详细了解、测试评估、测试需求的分解,设计测试用例、开发测试脚本

    (3)在测试中期,主要是测试执行,要看测试自动化实现的程度,如果测试自动化程度高.人力的投入没有明显增加;如果测试自动化程度低,测试执行的人员要求多,需要比较早的计划,保证足够的资源。

    在测试后期,资深的测试人员司以抽出部分时间去做新项目的准备工作e从经验

看,人力资源的管理难度牛要有三个方面:

    ·  资源需求的估计,依赖于工作量的估计和每个工程帅的能力评估。

    ·  资源的应急处理,要有10%的资源余量(bu娲r)作为人力储备。

    ·  资源的阶段问或项目司的平衡艺术。

延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

TAG: 人力资源管理 软件测试


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