设计度量过程:这部分工作也就是我们在前面所详细讨论的一部分。
过程原型:度量专组应该利用真实的项目对度量过程进行测试和调整,然后才能将该过程应用到整个组织中去,专组应确保所有的项目都能理解并执行度量过程,并帮助他们实现具体的细节。
过程文档:到此,专组应该回到第一步审视度量过程是否满足了企业的目标需求,在进一步确认后应进行文档化管理,使其成为企业组织软件标准化过程中的一部分,同时定义工作的模板,角色,以及责任。
过程实施:在前几步完成的情况下,可以开发一个度量工作组来对度量过程进行实施,该工作组会按照已经定义的度量标准来进行过程的实施。
程序扩展:这一步骤是实施的生命周期中最后一个环节,不断的根据反馈进行监督,改进是该生命周期开始的必要因素。
到此,我们已经清楚了软件企业度量过程的完整建立过程,与CMM一样,这也只是一个规范与框架,具体的实现将根据各个企业组织的不同则不同。尽管SW-CMM中并没有一个专门的软件度量的关键过程域,而是将其贯穿于其他关键过程域中,不过在SW-CMM的继承者--CMMI中定义了一个专门的关键过程域:度量与分析。
参考文献:
1. Establishing a Software Measurement Process,CMU/SEI,Donald R. McAndrews,July 1993
2. Goal-Driven Software Measurement--A Guidebook,CMU/SEI,Robert E. Park,August 1996
3. Software Measurement Guidebook,SEL,NASA,June 1995
4. Object-Oriented Software Measures,CMU/SEI,Clark Archer,April 1995
5. Software Quality Measurement:A Framework for Counting Problems and Defects,CMU/SEI,William A. Florac,1992
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