保持项目回顾
把他们叫做“学习到教训”，“马后炮”，或者其它的，这些是主动改进工作质量的最有效的工具。回顾是指专门预留指定的时间用于回顾一个项目并学习经验教训。关键问题是：“什么进行得挺好，我今后如何重复它？”和“什么做得不够好，我如何防止它在将来再次出现？”
虽然回顾被广泛认为是“最佳实践”，但是我发现很少被实践。两个最普遍的原因是：“很难让大家在一起做一个回顾”和“我们曾经那样做过，但是它对我们如何做事情没有产生任何影响。”
第一个原因是因为回顾工作在项目的最后才进行。很多项目成员已经被调动，剩下的人则忙着产品发布和支持。敏捷方法建议一个简单的修正问题的方法：不要仅仅在项目的后期才做一次回顾，在项目过程中有规律地做回顾。这样的好处包括：
项目组成员都在，因为他们仍然被分派到这个项目
对一个月左右的状态进行回顾会更容易计划，因为它只会花上一个小时或两个小时的时间，而不用一整天甚至更多。
延伸阅读
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