浅析配置管理流程

　3) 接受配置控制委员会的报告。

　　权利：

　　1) 提出配置管理计划的修改要求；

　　2) 提出管理管理的建议和要求。

　　2.2　配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB）

　　责任：

　　1) 制定和修改项目的配置管理策略；

　　权利：

　　1) 批准、发布配置管理计划；

　　2) 建立、更改基线的设置，审核变更申请；

　　3) 根据配置管理员的报告决定相应的对策。

　　2.3　配置管理员（Configuration Management Officer，CMO）

　　责任：

　　1) 编制配置管理计划；

　　2) 执行配置项管理方案；

　　3) 执行版本控制和变更控制方案；

　　4) 编制配置状态报告；

　　权利：

　　向CCB汇报有关配置管理流程中的不符合情况。

　　2.4　程序库管理员（Program Librarian，PL）

　　责任：

　　1) 配置库的建立和权限分配；

　　2) 配置管理工具的日常管理与维护；

　　3) 配置库的日常操作和维护；

　　权利：

　　1) 各配置项的管理与维护；

　　2) 对开发人员进行相关的培训。

　　2.5　开发人员（Developer）

　　责任：

　　1） 根据确定的配置管理计划和相关规定，提交配置项和基线；

　　2） 负责软件集成和版本生成。

　　权利：

　　按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。

　　2.6　测试人员（Tester）

　　责任：

　　根据配置管理计划和相关规定，提交测试配置项和测试基线；

　　权利：

　　负责软件变更的测试验证。

　　2.7　软件质量保证员（Software Quality Assurance，SQA）

　　责任：

　　负责配置审核并提交报告。

　　权利：

　　对配置审核中发现的不符合项，要求相关责任人进行纠正。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/