随着开发人员构建了增量的部分，他们需要通过测试来保证产品没有很多缺陷，像顾客需要的那样工作。在他们工作的过程中能随时得到顾客的回答，因此能感觉自信他们构建的是顾客想要的。然后，当开发的增量部分完成后，系统会交付顾客进行测试或使用（如果顾客选择这样做的话）。
开发人员和顾客之间都有很多反复的过程，任何人都可以随时对现在的需求提出更改，甚至删减或增加需求。对于顾客，这是他们对“高质量”进行微调的机会，结果是改变了对开发人员的指导。
从简单的bug修正到激进的需求改变都添加到“需求”列表。然后，在下一次的迭代计划中，顾客与开发人员一起制订下一步增量开发的内容，从而向顾客眼中的“高质量”产品迈进一步。
关于测试人员
开发人员负责在每个增量迭代中进行测试，顾客在迭代的最后进行“可接收测试”，看起来测试人员在这种敏捷方法中无处生存。目前敏捷方法关于“测试员”角色的讨论比较少，但是敏捷社区的讨论声音好像比较一致：认为测试人员在敏捷方法中有他们自己的位置。虽然这些讨论在继续，但是还没有一致的清晰的角色定义。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
