我们运气不错．碰上了这些双人组。通常，我们应该提前了解测试人员，并且具有一点“人文知识，，才能使分组得当。但我们没有时间做这个，因此我们依据职业(在一个双人组中不要两个都是开发人员)、国籍(为了增进交流)和他们自己的意愿去分组。这样做相当不错。但是我们也有过两天后双人组就需要改变的经历。这是容易和快速的，而且后来所有事情都进行得很顺利。这也许是一个明智的办法，在您找到高效的合作伙伴之前，您经常会不得不去“试验”测试人员。
对使用探索性双人测试来说，其中一个挑战是确保测试执行过程中功能性的覆盖章。双人组的跟踪检查需要广泛的资源和来自测试管理者的实际管理。更加合适的测试管理工具和测试技术可能会解决这个问题。我们知道很少的工具能支持这种测试计划和执行，但是现在一种称为“以测试会话为基础的测试管理”的技术已经开发出来’这是解决衡量覆盖率和在不破坏创造性的情况下提高效率的方法【BACH01]。
在寻找故障的过程中，我们确实发现了很多偏差和故障，但是其中很多是重复的。我们让测试人员对整个系统进行无秩序的搜寻，很多双人组发现了相同的故障。下一次我们将让每个双人组关注一个特定的部分。过一段时间·我们将把双人组和测试部分进行交换
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