上述知识域多数自成完整系统,要想不拘泥于上述体系,希望获得更灵活设计,需要设计者对上述体系都有深入的掌握。尤其要对CMM、ISO9000、项目管理知识体系的相互关系进行透彻解析。 |
设计需要考虑的三个关键要素是:诊断识别出的组织的实际需求、组织的资源能力、管理基础和成熟度。 |
大多数情况下,以下要素是企业优先需要重视的:配置管理、项目计划、项目跟踪和监控、项目启动和项目收尾(见图2)。 |
图2
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