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一个关于项目管理的通俗讲解

发布: 2008-3-11 13:35 | 作者: 不详 | 来源: leadge.com | 查看: 91次 | 进入软件测试论坛讨论

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看的那叫爽,姑娘看的也很爽,看看完后她觉得这个家伙有暴力倾向,于是又分手。说明什么问题?
 
    对,没有进行有效的需求调查,也就是在计划的时候没有明确的需求定义。
 
    于是他下次的时候知道了姑娘爱看歌舞剧,于是他就请一个靓女看了《天鹅湖》,可是以外有发生了—— 

    进去后发现座位不在一起,等他们把位子换到一起的时候歌舞剧结束了,这说明什么? 

    对,说明没有很好的执行,起码在执行过程中没有进行有效的监督。
 
    其他的过程不一一解释,我在这里强调的是收尾的重要性。 

    我们往往非常注重合同性收尾,却总是忽略管理性收尾。什么是管理性收尾呢? 

    某人同志吸取了所有的经验教训,终于领了结婚证,还应该干些什么呢? 

    对了,还应该把所有的经验教训总结一下,以书面的形式汇报给老妈,并张贴于门后。 

    然后在中堂挂一幅对联:欲谈恋爱者需先阅读门后之——《恋爱指南》 

    以后凡是自己的兄弟姐妹要谈恋爱的,必须先参阅门后的恋爱指南。
 
    这样能起到什么效果呢,对,以后他们的恋爱项目操作至少能停留在这个水平。
 
    这个过程怎样来保证呢,对,还需要我们的QA人员,也就是他的妈妈负责质量控制。 

    家规一条,不参阅者或不照此操作者不许谈恋爱! 

    大公司一般有质量管理部门(QA),QA的成员基本上都是由非常有经验的PM转型过来的老狐狸,是老总接班人的有力争夺者:) 

    这也是我们说一个失败的项目会培养一批优秀的项目经理的原因。
 
    哪个门后的《恋爱指南》我们称之为文档,文档重要吗?我们说在电信科技处的同志们说重要,为什么因为他们管这个,但对于我们呢? 
    大家拿起你身边的一只笔,告诉我他多长? 

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/


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