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• 测试的时候行业知识占多少?

  cytest 发表于: 2008-01-18, 回复: 10

  我们测试人员的专业千差万别,不过还是计算机相关专业占的多.但是当你测试的时候,测试的很多都是行业软件,例如电信,金融,财务,海关等.这个时候又需要你懂相关的行业知识..

• 软件测试面临的三大棘手问题(来自CSDN：.

  test110 发表于: 2008-01-17, 回复: 5

  我们都知道，「测试」是产品的真正试炼场；即使对一项软件开发工程投注了庞大的心血，如果测试不合格还是枉然，因为客户要的是「合格产品」，而不是你的「努力过程」。所.

• 软件质量改进的六要六不要[2]

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  （三） 要注重现实，不要“拿来主义” 　　有些企业，不考虑自己公司的实际情况，为节约成本或追求“速度”，在没有认真“诊断”的情况下就照搬在别的企业已经取得成果.

• 软件质量改进的六要六不要[1]

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  摘要： 　　国内有不少软件企业通过了ISO或CMM（I）的资质认证，但有不少企业却很少或没有看到资质认证给公司软件质量改进带来的明显效果，原因何在？有些企业领导怀疑.

• 软件质量评价标准

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  　　我们把影响软件质量的因素分成三组，分别反映用户在使用软件产品时的三种不同倾向或观点。这三种倾向是：产品运行、产品修改和产品转移。信息系统作为一个产品，也可.

• IT项目经理的责权利[3]

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  （三）项目经理的利益 目前，在国内IT企业中，因项目经理的权限较小，责任较大，而且多数企业都没有对项目经理的工作绩效进行深入评测，并且与其直接利用挂钩，这.

• IT项目经理的责权利[2]

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  · 项目经理制的在企业中没有具体切实落实 在目前IT行业企业的编制中，项目经理部仍是可有可无的，项目经理多数情况是由职能部门人员“客串”或是兼职的。在企业中.

• IT项目经理的责权利[1]

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16, 回复: 1

  随着我国IT行业的日益发展和不断进步，各个IT企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式，即：按照其所负责行业或业务系统的不同，成立多个事业部（如：.

• IT项目经理待遇如何？

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  在这一点上，似乎全世界都达成了共识：根据美国人力资本服务机构DBM公司对其数千名职业顾问和再就业专家进行的调查发现IT业的工作需求将大幅反弹。位列增长最快工作排行.

• 项目经理：如何开好进展会

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16, 回复: 1

  　　作为项目经理，每周的项目进展会议是你的一个重要工具。通过把握每周项目更新状况，我们可以处理任何重大项目。进展会议有助于：新的项目成员融入团队；项目经理及时.

• 经理人之时间管理

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  当你进入到一个项目团队中，首先要搞清楚项目的管理环境，谁在管理这个团队，是否在有效地管理这个团队。你有如下几种情况和选择： 如果有人在有效地管理这个团队，.

• 项目经理是新进化的“物种”

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  “物竞天则，适者生存”，项目经理其实就是这样一个新的进化的物种。虽然项目经理这样的名称在传统项目管理中已经很长时间了，但是现代项目管理的应用范围远远超出了传统.

• 浅论项目经理的素质与项目管理（二）

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  实际上除了应该具备以上素质外，项目经理还需要有其他一些基本素质（如沟通技能中其他的许多要素、个人的性格方面等），既然项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，那么所列.

• 浅论项目经理的素质与项目管理（一）

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  随着近年知识“大爆炸”带来的科技飞速发展，各个行业领域里都出现了百家争鸣的现象。那么如何让自己的企业身在其中不被大浪淘沙所淘尽，更进一步如何能够在同等的技术条.

• 通过CMM顶级评估后发展方向之六：工具销售

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  　　背景资料： 　　前面讨论的五个发展方向都是做服务，而在这一节中，考虑的则是做产品，在当今国际软件行业当中，CMM模型得到了广泛、成功的应用，但模型只定义了做.

• 通过CMM顶级评估后发展方向之五：专业测试

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  　　背景资料： 　　在典型的软件开发项目中，软件测试工作量往往占软件开发总工作量的40%以上，测试成本也要占到了开发总成本的30%到50%。不久前，软件测试工程师又名.

• 通过CMM顶级评估后发展方向之四：工程监理

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  　　背景资料： 　　做软件的人经常喜欢将软件开发活动比喻为建筑施工活动，同样以项目为核心，同样要设置项目经理，同样要了解用户需求，同样要做框架设计、同样要做详.

• 通过CMM顶级评估后发展方向之三：咨询培训

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  　　背景资料： 　　近几年关于质量体系认证/评估、质量管理咨询方面的机构便如雨后春笋般纷纷成立了，其中良莠不齐，既不乏高水准的专业人士，也混杂了不少滥竽充数之.

• 通过CMM顶级评估后发展方向之二：项目托管

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  　　背景资料： 　　目前，软件项目托管业务还是一个新兴事物，IT界中现有的托管业务绝大部分是关于主机托管、网站托管等，真正的软件项目托管几近空白。 　　 　　而.

• 通过CMM顶级评估后发展方向之一：软件外.

  长安飞鹰 发表于: 2008-01-16,

  　　不利因素： 　　由于目前国内软件企业的规模、资金、技术、管理上的不足，导致所承接的外包业务大都是些低层次的代码编写任务，中高端的业务如系统分析、设计很少涉.