帖子列表

• 软件测试的几个误区[转帖]

  小北 发表于: 2005-02-03,

  误区之一：软件开发完成后进行软件测试 人们一般认为，软件项目要经过以下几个阶段：需求分析，概要设计，详细设计，软件编码，软件测试，软件发布。据此，认为软件测.

• ISO 和CMM，我们该选择谁呢？

  tester2005 发表于: 2005-01-28, 回复: 2

  ISO 和CMM，我们该选择谁呢？ 秋 南 【摘要】本文抛开以往比较CMM 和ISO 两种质量管理体系时仅 从体系本身的特点上入手的套路，尝试从两种体系在组织实施过程中 .

• CMM与软件评价及测试[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-27,

  CMM与软件评价及测试 作者: 廖波 在CMM的发展进程中，曾经提议将软件评价与测试（Evaluation and Test）作为CMM的一个KPA加入到CMM中，虽然这一.

• CMMI模型对软件测试技术的扩充 [转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-27,

  CMMI模型对软件测试技术的扩充 作者: candy 在软件开发的瀑布模型中，测试是一个非常重要的工程阶段。从保证软件质量的角度来说，软件测试是软件质量保证工.

• 如何加强软件开发中的测试工作[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-27, 回复: 17

  如何加强软件开发中的测试工作 作者: 吴星华 ［前言：］　软件作为一种纯数字化商品，在没有权威的第三方进行监督认证的情况下，软件供应商和用户在软件产品.

• 软件测试和软件质量保证[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-27, 回复: 1

  软件测试和软件质量保证 1. 软件质量保证(SQA) 保证质量是一个活动,它向所有有关的人提供证据以确立质量功能正在按需求运行的信心. a. 软件开发产.

• 求助

  ronger 发表于: 2005-01-24,

  请各位高手帮忙，教我该怎么写测试规范？测试工作的一些工作要点

• （原创）如何建立和管理测试队伍呢

  zrxin 发表于: 2005-01-24, 回复: 25

  如何建立和管理测试队伍呢 在国内，测试专业渐渐得到重视，测试人员的需求也越来越大了。如何建立和管理自己的测试队伍，已经成为主管人员比较重视的事情了。由.

• [一个人如何对80多套系统进行测试？]

  wangchaohui 发表于: 2005-01-22,

  我公司目前有上百套定制软件，并行需要进行测试的软件有10几套，请问大虾们如何在最短的时间内对这些进行测试、测试用例怎么写、测试策略如何制定？在没有任何测试工具的.

• 软件测试过程的持续完善 [转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-21, 回复: 12

  软件测试过程的持续完善 作者：qz １．引言 　　 随着软件技术的迅猛发展，软件的质量愈来愈受到广泛的重视。而测试又是保证软件质量的重要手段。根据.

• 测试人员绩效评价方法[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-21, 回复: 4

  测试人员绩效评价方法 作者：szxutao 1 编写目的 本文档是对独立测试人员的绩效考核从测试能力方面进行考核的依据，其它考核的标准参照支持服务中心的部门考核大.

• 获取用户需求的十大沟通技巧

  tester2005 发表于: 2005-01-20,

  获取用户需求的十大沟通技巧 （转贴） 　　 　　成功的软件产品是建立在成功的需求基础之上的，而高质量的需求来源于用户与开发人员之间有效的沟通与合作。当用.

• CMM与CMMI的比较

  tester2005 发表于: 2005-01-20, 回复: 2

  CMM与CMMI的比较 （转贴） 　　 　　本文总结了从传统软件管理技术过渡到现代软件管理技术的一些思想。我特别要认可软件工程学院SEI在其新方法CMMI（能力成熟度模型集.

• [原创]小心踏入软件测试的歧途！

  alanzhou 发表于: 2005-01-14, 回复: 5

  1.关于ISO和CMM。 不是有ISO认证或CMM认证的公司就好、就规范。更谈不上测试方面了。 许多公司为了拿到认证而组建测试部门，出发点就可预料结果了。 而在认.

• 戴明的"十四要点"[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-13,

  戴明的"十四要点" 1． 创造产品与服务改善的恒久目的 最高管理层必须从短期目标的迷途中归返，转回到长远建设的正确方向，也就是把改进产品和服务作为恒久的目的，.

• 六种全面质量管理工具[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-13, 回复: 2

  六种全面质量管理工具 随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常 失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技.

• 初为项目经理[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-13, 回复: 2

  初为项目经理 作者：Karl E. Wiegers 翻译：haow 这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也.

• 新任项目经理的五项修炼[转帖]

  seanhe 发表于: 2005-01-13, 回复: 6

  新任项目经理的五项修炼 来自：《中外管理》 作者：于飞 　　恭喜恭喜！你提升了！欣喜若狂之后，你有些困惑，有些心虚：“我能胜任吗？”压力和挑战让你有.

• 微软公司内部应用软件管理和接受测试[转帖]

  味书生 发表于: 2005-01-11, 回复: 1

  一个公司核心业务过程的应用软件对它的经营效率起了关键性的作用。然而，1995年之前，微软没有一个正式的、连续的、面向企业的适当步骤，来确保它内部的应用软件按照一系.

• 测试质量的要求是什么

  netboy 发表于: 2005-01-10, 回复: 3

  请问一下 测试质量的要求是什么