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为何软件测试需要项目管理
　　为何软件测试需要项目管理软件测试　　随着信息技术的飞速发展，使软件产品应用到社会的各个领域，软件产品的质量自然成为人们共同关... ...全文
wangyajing 发表于 2011-06-08
什么是测试需求?
　　什么是测试需求? 软件测试　　测试需求的概念比较简单。例如，比方说一个计算平方根的程序，如果输入一个大于或等于零的数，程序可以给... ...全文
wangyajing 发表于 2011-05-19
基于模型驱动的需求开发过程
　　一个智能、面向知识积累的需求开发过程应该是基于模型驱动的。　　一、对模型的认识　　关于模型驱动有两个特征，一个是模版化，通过模板化... ...全文
seanhe 发表于 2011-05-08
如何在敏捷开发中做需求分析
　　【敏捷项目没有需求分析吗?】　　在很多人的印象中，敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程，是程序员最爱的勾当。不写文档，不作需求分析，没... ...全文
seanhe 发表于 2011-05-08
通过需求管理评估确定需求成熟度的五个级别(图)
　　推荐需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节，我们每个人都知道它的重要性，但是要真做做好并不简单，我也写了一本在线电子书业务分析与需... ...全文
seanhe 发表于 2011-05-08
项目管理中的挣值计算方法
　　浅谈项目管理中的挣值管理之挣值的数值　　挣值管理是项目管理的重要工具之一，在用于量化管理和监控项目的成本和进度时十分有效。然而，在具... ...全文
seanhe 发表于 2011-05-08
菜鸟软件项目经理该如何开展工作
　　绝大多数开发人员的职业目标都是成为项目经理。项目经理的工作看起来美好而简单，高工资，管人，还不用加班。但是它是不是像看起来那样美好呢?... ...全文
seanhe 发表于 2011-05-04
项目经理从老客户那拿到新项目的4种方法(图)
　　很多项目经理都会将80:20规则应用中他们的业务上。他们认为20%的收入来自80%的新客户，而80%收入来自20%的老客户。总体来讲，我也很相信这点。... ...全文
seanhe 发表于 2011-05-04
现代IT项目中的需求管理如何做？(图)
　　我们知道现代项目管理的六要素是：时间、成本、质量、组织、范围、客户满意度，实际上，要满足这六个要素，计划一个良好的需求分析是实现这六因... ...全文
seanhe 发表于 2011-05-04
如何做好项目管理中的需求管理(图)
　　我们知道现代项目管理的六要素是：时间、成本、质量、组织、范围、客户满意度，实际上，要满足这六个要素，计划一个良好的需求分析是实现这六因... ...全文
seanhe 发表于 2011-04-30
优秀项目管理与项目协作工具推荐(图)
　　如果你正通过邮件、电子表格和不连续的文档管理项目计划，并且埋首在日常的工作中对项目现状一无所知，那么，本文就是为你写的。你会发现22个项... ...全文
seanhe 发表于 2011-04-30
QA常见面试问题答与问(English)-zt
　　QA常见面试问题答与问(English)-zt 软件测试　　Software tester (SQA) interview questionsThese questions are used for soft... ...全文
wangyajing 发表于 2011-04-29

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