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Borland ALM之需求定义和管理解决方案
改进软件需求定义与管理过程以确保IT与企业在整个软件交付生命周期中保持一致　　重复工作通常占去开发组织总成本支出的40％－无论时间还是金钱... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
软件的灵活与扩展
从前做项目时，当面对简单变化时往往问题需要改代码并重新编译发布，后来就习惯地预测一些变化并将其交给用户。这样似乎系统更加灵活，或者说更像是... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
将项目从瀑布式转为迭代过程
◆初始计划是什么以及为什么？　　◆为什么RUP更有意义？　　◆我们改变了什么？　　◆哪些是我们要保留的相同内容？　　◆结果是什么？　　◆... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
成功的度量标准：RUP 和科学的方法
本文来自于 Rational Edge：如果您的基于 RUP 的项目比较成功，您怎样知道您的团队所使用的 RUP 是这个项目成功的原因呢？这里 Gary Pollice 提出了... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
如何实现个性化软件产品的工作流程
1. 前言　　1.1.个性化产品情况　　　　软件产品已经基本成型，已经有一个以上的用户在使用。　　　　软件产品不是通用软件，用户的大体功能相同... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
我国软件工业未来的生存空间
　　我国软件工业从上世纪90年代初期的接近60％的净利润（下同），下调到目前平均利润不到5％。这个现象说明我国的软件工业正在面临一个重大的危机... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
过程导入和推广的方法
CMMI过程改进中过程的推广活动是非常重要，也是历时最长，使得新的过程能够形成一种习惯，其困难也是最大的。不言而喻，这其中，SEPG的作用是举足轻... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
在离岸软件开发中采用敏捷过程并从中获利
摘要：通过以下两种趋势可在现代软件开发中付出更少、获利更多：敏捷开发和离岸外包。让我们看一下如何以及何时成功结合这两种趋势以增强企业的竞争... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
软件质量改进的六要六不要
摘要：　　国内有不少软件企业通过了ISO或CMM（I）的资质认证，但有不少企业却很少或没有看到资质认证给公司软件质量改进带来的明显效果，原因何在... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
软件开发是工程吗？
有人说编程序是一门艺术，也有人说做软件项目是一个工程，那么软件到底是属于艺术还是工程呢？其实更专业点的说法应该是问，软件产业到底属于技术密... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
从机械制造业看软件工程
世间万事万物各不相同；三百六十五行，隔行如隔山。可是，透过事务的表现层来看事务的核心本质，我们可以发现很多类似。正如我们看武侠小说中，各门... ...全文
风雨发表于 2008-02-18
另一双眼睛看CMMI
　－研发过程改进的6sigma之实践　　　　　有人说6sigma给了我们一双善于发现的眼睛，那么我们现在用这双眼睛看看CMMI在研发过程改进中做得怎么样。... ...全文
风雨发表于 2008-02-18

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