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  • 虚拟项目办公室-互联网浪潮中的项目管理

    【概述】本文概括了全球的大环境,以及环境带来的挑战与机遇,描述了企业如何运用项目管理与虚拟项目办公室,来更有效地对多个项目进行组合管理,提... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-29

  • 项目管理: 软件质量的可靠保证(图)

    对软件开发的各个阶段进行管理,增强对软件开发的控制能力,提高软件开发质量,这是软件项目管理的根本目的。   软件的质量高低取决于其是否符... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-29

  • 项目管理体系:战略好还要管理好

    项目管理体系不是为管理而管理的,项目管理体系的根本目标是为企业的业务战略服务的。   中国软件业一直在探讨印度软件行业成功的秘诀,印度大... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-29

  • 我的项目经验总结

    本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-29

  • 软件项目管理之系统思考

    彼得·圣吉所说的第五项修炼指的就是:系统思考。什么是系统思考?系统思考是对影响系统行为的力量和相互关系进行思考的方式。简单的说,就是用系统... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-29

  • 应用P3E进行IT项目管理初探(图)

    摘要:本文结合项目及企业级项目管理平台基本知识,介绍了应用美国Primavera公司的项目管理软件P3E进行IT项目管理的基本方法和步骤,初步提出了应用... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-29

  • 计算机安全的项目管理

    计算机及其处理的信息对于许多公司完成其使命和业务功能是至关重要的。因此高级管理人员通常将计算机安全视为管理问题,他们像保护其它任何有价资产... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 项目管理:软件企业新的“牛背”动向

    波士顿咨询公司创立者基恩从事软件行业30多年后,总结出一句非常经典的评语:“做软件就像骑在了牛背上,你不得不随时注意牛的动向。因为每次你以为... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 项目管理:不只是你嫁我娶这么简单

    项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程,项目管理是保证项目成功的手段,成熟的项目管理体系是项目经理的得力工... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 项目管理在银行内控系统开发中应用

      和项目管理接触已经有2年的时间了,2年前开始负责一些软件项目的开发,在此之前我没有一些这方面的知识经验,也没有发现这方面的知识和经验会在... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 电子商务项目监理

    在电子商务项目的实施中,IT企业作为项目实施方为用户企业提供产品和服务,在项目实施过程中,由于前期的了解不够或者发现了更好的解决办法,项目可... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

  • 谈项目实施在软件项目开发中的作用

    摘要:项目实施是软件项目开发的重要环节,项目实施的成败直接关系到项目的进度控制、成本控制、质量控制,以及项目的回款情况,开发系统可交付用户... ...全文

    hlkjren 发表于 2008-02-28

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