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项目管理在软件中的应用
如果用两个字概括当前社会的特点，那就是“变化”，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出，技术创新速度越来越快，用户需求与市场不断变化，人员流... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
开源项目应该如何来实施?
开源解决方案在免去了昂贵的软件采购成本的同时，也缺少了提供商的技术保障，这时的用户该依靠谁来确保开源软件顺畅运行呢？ ... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
IT项目管理成功秘笈
你听过能预言祸吉的咒语吗？虽然这是回到在古希腊时代才能听得到，它似乎在当今的整个美国，包括IT领域内的众多企业在内仍然存在并且十分盛行。 ... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
六步实现IT项目的六西格玛管理(图)
四大价值六西格玛管理在IT实施中意义重大，主要体现在以下四方面。首先，六西格玛管理可以有效衡量I... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
分析：应用过程中发现问题是否该终止项目
项目实施完毕了，发现很多问题，主要是软件程序上的，当然也存在组织上、内部管理方面的问题，很是头痛。是否应该停止使用原有系统？——海城市李... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
项目管理让信息部门主管不再左右为难
一边是CEO的军令频频，一边却是业务部门的步履艰难。其结果，项目或者迟迟不能启动，或者进展缓慢，最终免不了落下二者的埋怨。这正是当前信息部门... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
软件项目管理你做了吗？
随着中国加入WTO后，对国内的软件业带来了机遇和挑战；为软件行业注入新的活力。但细细一想，其实所带来的更多的是挑战。挑战不单是开发中的技术水... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
项目管理中各环节的方法和实践经验
开始做项目是一件令人激动的事情，项目组的每个成员都面临着新的机会和挑战。但同时也多少有些令人不安，大家都会考虑这样一个问题："我们如何按时... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
浅谈软件项目开发过程的“三化”
我曾任职的某公司软件工程中心有8位项目经理，成功地管理过许多应用软件开发项目，部门同事戏称他们“八仙”，因为他们带项目的风格迥异，就像八仙... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-13
SW-CMM模型移植到ERP实施中的可行性分析
麦当劳对世界的贡献不仅是汉堡包，而是它的创始人把福特汽车公司的大批量流水生产方式从制造业引入到了饮食服务业。而1987年美国卡内基梅隆大学软件... ...全文
seanhe 发表于 2008-03-12
善始善终才能增加项目成功的机会
对于各个级别的管理人员来说，善始善终都是非常重要的——不管你现在是在负责一个耗资数千万美元的开发项目，还是在完成部门的业绩报告。 ... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-12
信息化项目成败的判定标准
根据美国Hackett公司的一项调查发现，只有37%的信息化项目在计划时间内完成，只有42%的信息化项目在预算内完成。那么如何去定义信息化项目的成败？... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-12

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