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软件开发过程的6个阶段
软件开发过程的6个阶段计划对所要解决的问题进行总体定义，包括了解用户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因... ...全文
seanhe 发表于 2008-05-05
软件开发模型定义与讲解
在瀑布模型中，软件开发的各项活动严格按照线性方式进行，当前活动接受上一项活动的工作结果，实施完成所需的工作内容。当前活动的工作结果需要进行... ...全文
seanhe 发表于 2008-05-05
从测试角度看用户手册在软件质量中的地位
对于软件，开发者往往只注意到其功能和性能，而忽略了用户手册。其实用户手册也是衡量软件好坏的一个重要标准。好的用户手册可以帮助用户快速入门，... ...全文
IT新贵发表于 2008-05-04
软件能力成熟度模型评估CMM的误区
为保证软件开发的有序、高效、高质和可控，曾尝试过各种方法，从实施ISO-9000标准认证到实施软件能力成熟度模型(CMM)评估，但是收效似乎不大。CMM是... ...全文
IT新贵发表于 2008-04-30
代码评审的最佳实践
没有人否认code review（代码评审、复查）对提高代码质量的作用，但是如何进行code review? 这里确实存在一些方法和技巧。方法不当，会浪费大量时... ...全文
IT新贵发表于 2008-04-30
作好项目总结，提高项目管理能力
关键字：项目总结管理能力能力的提高往往不仅是从成功的经验中来，更多的是从失败的教训中来。项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-30
用项目总结来减少问题的重复发生
关键字：项目总结案例　　A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些项目管... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-30
软件项目的进度控制(图)
关键字：软件项目的进度控制评价一个软件项目(这里主要指合同项目)管理优劣的主要指标是质量、进度和成本，这已为业界所公认。软件项目的质量管理... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-30
IT应用项目的风险管理
关键字：IT应用项目风险管理充满了风险的IT应用从宏观层面上看，各行各业在IT方面都进行了大量的投资，尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业，例... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-30
步步为“赢”管理项目
关键字：步步为“赢”管理项目只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督，项目管理一步也不能错。——Mike Peterson 　　... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-30
影响项目实施的十个关键因素
关键字：影响项目实施目前，公司业务发展迅速，产品不断更新，而我们的项目交付能力却显得明显不足，项目实施延期或长期难以验收交付，实施环节成了... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-30
运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理(图)
关键字：项目风险管理摘要：通过研究建立了项目风险管理系统模型，并应用于某项目风险管理，研究成果得到了专家的认可，该模型对项目风险管理... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-30

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