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软件开发项目的风险管理[4]
关键字：管理　　4.风险应对　　1、应对方法　　项目中的风险永远不能全部消除，PMBOK提到三种应对方法：　　避免　　通过分析找出来发生... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
软件开发项目的风险管理[3]
关键字：管理　　7、开发团队内部沟通不够，导致程序员对系统设计的理解上有偏差　　8、没有有效的备份方案　　9、没有切实可行的测试计划... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
软件开发项目的风险管理[2]
关键字：管理　　未知-未知风险(Unknown-unknowns)：不可预知风险　　2.风险识别　　风险的识别就是确定何种风险事件可能影响项目。在项目开... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
软件开发项目的风险管理[1]
关键字：管理众所周知，软件开发过程可分为：需求分析、设计、编码、测试、安装及维护等几个过程(在RUP方法中：业务建模、需求、分析设计、实施、测... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
IT项目失败的告警信号
关键字：管理当IT项目失败的时候，管理者往往最后才知道，IT团队因此往往备受指责。虽然随着项目管理的知识体系越来越完善，更多的项目在走向成功，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
如何提高风险识别能力
关键字：管理马克.吐温曾经说过：世界第一击剑手并不害怕世界第二的击剑手，他害怕的是那些从未拿过剑的得未知的对手。在项目风险管理中，也一样，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
关于开发效率和项目周期的问题
关键字：在项目开发的过程中，经常会遇到市场人员急命的催，开发人员玩命的写，但还是赶不上进度，每个人都感觉很累，却没有太大效果。怎么办呢... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
如何医治预算绝望症?[1]
关键字：在今天剧烈动荡的经济环境中，企业战略规划再依赖于工业经济时代传统的预算制订方法，后果必将导致其失败的命运。然而，也有许多企业运用... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
Microsoft Office企业项目管理（EPM）解决方案概述
关键字：管理 Microsoft Office企业项目管理（EPM）解决方案是需要在项目和项目经理之间增进协作与标准化程度，实现资源集中管理或提高项目与... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
PM项目管理系统(工程管理,任务管理软件)
关键字：管理 PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理。 ... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
项目管理人才的培养与开发[1]
关键字：管理当今世界，知识越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素，人力资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。要不断满足... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13
项目管理人才的培养与开发[2]
关键字：管理三是要推进项目管理人才工作信息化。信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-13

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