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扣住IT项目的管理“命门”[1]
不知何时起，曾经很“白领”的IT行业成了“挨踢”行业，成了人们嘲笑的对象：“起得比鸡早，睡得比狗晚，挣得比民工少……”甚至连CIO（信息主管）... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-28
成功的团队管理是项目成功的基础
关键字：团队管理对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一：... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
软件的工程化管理
关键字：工程化管理软件项目管理的定义事实上，项目普遍存在于人们的工作和生活中。例如商品采购或生日聚会前在心里（或者纸张上）会有个计划... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
项目风险管理技术方法——头脑风暴法和核对表法
关键字：风险管理技术头脑风暴法和核对表法在上一篇文章《项目风险管理技术与方法——德尔菲法》中，我们介绍了德尔菲方法在信息系统项目管理中... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
项目风险管理技术与方法——德尔菲法
关键字：风险管理技术与方法德尔菲法从理论上来讲，风险识别可以从原因查结果，也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果，就是要先找出本项... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
项目管理成熟度模型PMMM
关键字：项目管理成熟度模型PMMM 一、引言　　所有的公司都期望能获得项目管理的成熟和卓越，但很少有人了解现代意义上的“项目成功”是一个非... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
如何组织一个高效的开发团队
关键字：组织高效的开发团队引言　　俗语云：“三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛，可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
关于项目管理的思考
关键字：项目管理思考 1 前言　　做项目管理的过程中，我对很多问题思考同时也形成了一些看法和想法，我很希望能够把自己的这些看法和想法拿出... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
如何对软件质量进行评估
关键字：软件质量评估【导读】本文从软件质量的有关概念出发，根据指标选取原则，在分析软件质量特征的基础上提出了相应的软件质量评估指标的选... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
无所不在的质量保证——营造软件组织的质量文化
关键字：质量保证质量文化写在前面的话：我们中国的软件产业是如此之年轻，如同一个年轻人，一个富有青春气息的朝气蓬勃的年轻人，在其发展中，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
OA项目实施经验谈
关键字：OA项目实施经验谈作为一名软件实施工程师，我参与了很多用户OA项目的实施过程，慢慢的发现，OA虽然没有ERP那么复杂，但也远远不是自己原... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28
管理，不要过分细节
关键字：管理细节你是否对你的员工看不顺眼？他着装不合要求？他工作比较随意？他总喜欢耳朵里塞着耳机？他在工作区吃东西？看看你的员工守则... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-28

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