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软件项目管理：质量先行
软件开发为何不能像硬件开发那样可控？软件质量之旅将带给我们一些启示。提到软件产品开发，我们的脑海里总是浮现出这样的情景：开发组的每... ...全文
taotao2008 发表于 2008-09-05
项目管理系列之四 - 人力计划
信息系统建设是智力密集、劳动密集型项目，受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对项目的质量以及是否成功有着决定性的... ...全文
taotao2008 发表于 2008-09-05
项目管理系列之三 - 计划变更管理
信息系统项目计划的变更管理也就是信息系统项目的控制过程。在项目执行过程中，经常出现到项目的某一里程碑或报告期时，项目的进度早于或晚于计划进... ...全文
taotao2008 发表于 2008-09-05
项目管理系列之二 - 进度和成本管理
项目经理与客户签订开发合同之后，接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构（WBS）以及项目组成员的责任矩阵，并... ...全文
taotao2008 发表于 2008-09-05
项目管理系列之一 - 信息系统建设需要项目管理
项目管理——信息系统建设的守护神很多企业都有建设大型信息系统的经历，也曾经遇到过许多挫折。例如，投资数千万元人民币建设企业内部的ER... ...全文
taotao2008 发表于 2008-09-05
软件项目管理原则谈
软件开发的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到：“拥有... ...全文
taotao2008 发表于 2008-09-05
软件项目的质量管理
关键字：质量管理软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映，本文结合“金保”工程软件项目管理... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-05
个人的软件项目管理体会
关键字：软件项目管理需求管理进度管理 ■关键字　　软件项目管理，需求管理，进度管理，成本管理，配置管理，风险管理，项目管理 ... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-05
"中国式管理"是个什么样的问题？
关键字：中国式管理一、“中国式管理”提出的社会与历史背景　　中国式管理模式，最早由台湾的曾仕强先生提出，一经提出，便引起了学界与业界... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-05
领导能力建设:战略制定的起点
关键字：战略制定起点领导 “领导”到底是什么？　　如果说好的经理能够履行承诺，实现可预测结果，并能时不时有所提高，那么领导就是指能够实现... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-05
对软件项目中产生的需求进行分级管理
关键字：软件项目分级管理 a的就是满足客户的需求？这个问题看来是无法加以回答的，因为，它没有提供两个基本的解释，其一：客户的需求即算从客... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-05
日本软件开发的度量取向
关键字：度量精度管理根据意识：言而有据的诉求判断基于事实，承诺源自依据。日本软件企业在软件开发过程中让人感觉到一种习惯性的根据意识：... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-05

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