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软件项目风险评估报告
本文主要针对软件开发涉及到的风险，包括在软件开发周期过程中可能出现的风险以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
书摘:什么是软件质量
软件质量是一模糊的、捉摸不定的概念。我们常常听说：某某软件好用；某某某软件功能全、结构合理、层次分明、语言流畅。这些模模糊糊的语言实在不能... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
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wangyajing 发表于 2009-02-18
CMMI咨询和实施-整理
CMMI分步骤实施目标1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础2.完善项目开发维护的流程规范... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
SCAMPI A类评估方法v1.2变更
SCAMPI A类评估方法v1.2变更的主要方面： 1. 减少评估方法的复杂度和模糊性 2. &nb... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
CMMI v1.2模型变更:模型变更概述
SCAMPI A类评估方法v1.2变更的主要方面： 1. 减少评估方法的复杂度和模糊性 2. ... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
软件企业质量保证的基石―QA、QC的良性协作
国内的软件产业发展了20多年的时间，已经由个人英雄时代步入到中、小团队协作时代。相信不久的将来，国内一定会出现航　　母级的软件企业，那时... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
CMMI实施的步骤
问题：1.EPG定位不明确，目前对于EPG是一个什么样子的组织，是否长期存在还依然存在疑问，对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。2.CMMI实施缺少... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
CMMI简介
CMMI（Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题，50多年来计算的发展... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
Introduction to CMMI培训总结报告2
1、二三级的区别就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义＋裁减指南 ... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
介绍CMMI培训总结报告
关于进度按照整体进度的要求，三天的课程要学完9个Module。分别如下：第一天： Module... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-17
软件研发的6sigma案例解析(图)
一边是某咨询公司在项目管理培训中宣讲：“CMM2级企业不适合实施6sigma，应该等到CMM4级之后，度量体系比较完善时再进行。”一边是2004年世界软件工... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-17

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