写到这里细心的读者已经发现，题目问的是怎样去说服，我却大谈测试管理方法。其实我个人觉得，建立一个宏观的良好机制比起一个测试者去唇枪舌剑的和开发人员辩论更加有效，我们追求的是什么，不就是效率么。因此我个人以为真正的测试人员职责就是报告缺陷，至于这个缺陷是否应该被修复先用机制套，套不上再来仲裁，仲裁过程QA leader全程参与，测试人员要做的只是在仲裁过程中客观的回答每一个问到自己的问题，至于什么我认为这个bug必须修之类的话不必出自测试人员之口，正如汽车发动机只需要考虑转呀转，具体哪个路口该拐弯也让发动机来考虑就不必了。
软件测试每周一问：当前问题讨论：如何设计或者挑选有效的回归测试用例？（08-05-23），欢迎大家踊跃参与讨论交流！
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