4．5培训剪裁
CMMI模型KPA的“执行能力”公共特性包含很多不同类型的培训需求，包括管理和技术方面的。由于培训是非常耗费资源和资金的事情，小型组织通常雇用已经被培训或者具备相关知识的人才。CMMI的培训程序KPA允许放弃培训，但是大多数企业没有认识到这个问题，仍旧坚持认为对所有员工进行培训是必不可少的。必须对CMMI进行剪裁以澄清这种误解。主要剪裁原则如下：
已经具备相应实践经验或者类似领域培训历史的员工可以免除培训。
培训可以当作以前培训的扩展，并且可以合并相关活动的培训。
可以扩展培训实践，消除不必要的内部培训，接收来自于外部资源或者方法的培训。
在我们讨论的案例中，我们对相关培训记录和人力资源培训技能和培训历史非常重视，并基于此来决定是否使用培训免除机制。如果使用这种机制，必须保证有当事人的签名。我们剪裁多个培训实践以合并或者扩充培训需求。比如，同行评审领导者培训可以与同行评审者培训合并。有些高等级成熟度KPA的活动是低等级成熟度活动的扩展，因此支持高等级成熟度活动的培训是支持低等级成熟度活动的培训的扩展，比如集成化软件管理KPA的项目管理培训。
4．6剪裁无关实践
延伸阅读
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