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小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析
发布: 2009-2-11 09:53 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 1次 |
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适当合并评审实践。按照CMMI模型,高级管理层需要参与的评审太多,但是经理和具体实施者经常是在一个办公室工作,沟通非常方便,很多评审活动可以简化和合并,甚至取消。
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实践证明,评审频率与项目是否关键,以及项目持续时间,关系非常密切。比如在非关键的和短期项目中,评审频率应该不影响项目生命周期,相应的管理评审、软件风险评审,以及SQA活动评审的频率应该降低。