Brauel指出不同地区的CIO们对SOA的认知也不完全一致。“在美国，更多的CIO们认为应该将重点更多的放在BPM而非SOA。”他说。但是同时，更多欧洲的CIO们认为应该重点关注在IT部门到底产生了多大的效率增益。因此，对于这一部分的CIO而言，他们在“看到BPM”之前则开始了另一项从SOA实施出发的计划。
“亚洲的CIO们会因为相对的IT预算方面的拮据而考虑如何在现有的基础架构上获得更高的业务价值。” Henaghan如此说道，“出于这样的目的，他们会更多的考虑关注在BPM。”
Henaghan强调，SOA在未来的发展中可能会演变成为一种别的名词或是别的应用架构，但是它所带来的认知、方法和技术所衔接的原则，以及服务的新的开发将会是“保留下来的”。
“Software AG公司计划在2010年能够有1亿欧元的年度营收。” Henaghan说道，“这将取决于我们能否更好的与客户一起合作，帮助他们重新使用现有的IT基础架构，并在此基础上创造出更多新的服务。”
Henaghan解释道，亚洲以及太平洋地区的BPM软件市场相对不够成熟，原因在于很多的企业仍旧停留在“学术方面的讨论”，而非更积极的与BPM供应商取得合作。
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