是可以工作，还是工作得更好？
不久之前，一名测试人员向我解释她正在测试的新的安全会话特性，如何通过在每次调用中与信任服务器联系以便进行身份验证，从而使得 Web 服务能够更好并且更安全地执行。我很怀疑向信任服务器进行附加调用的时间是否短到足以避免抵销这个新特性所节省的时间，以及这个信任服务器是否向系统中引入了单点故障。
对于 SVT 测试人员来说，对该特性及其相关特性的技术知识同样重要，并且仅仅有技术上的知识是不够的。使用客户价值作为特性测试的核心，还需要测试人员考虑更多的内容，在有些情况下，需要跨越组织的界限。当我提出关于信任服务器性能方面的担心时，该测试人员的回答是“我不负责测试性能，那是由性能团队负责的”。还有一次，有个客户向我询问关于产品如何在重负载下处理事务恢复的问题。执行这个测试场景的测试人员无法回答这个问题，因为她根本没有进行负载测试。
在一定程度上，这反映了组织中的定义受到很大的限制。当然，很少有能够很好地处理各种情况的组织结构。我认为，优秀的 SVT 测试人员不仅仅只是完成特性本身的测试工作，并且对任何可能妨碍该特性实现其允诺的客户价值的问题保持高度的警惕，无论是性能优于该特性的竞争技术、或未能很好集成的协作特性、或特性本身没有达到预期效果、或在系统中产生了附加的缺陷。
延伸阅读
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
