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项目管理:软件质量的可靠保证

发布: 2009-2-05 09:33 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 29次 | 进入软件测试论坛讨论

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  软件监督要对软件开发范围进行管理,首先要确定双方都能认可的《需求分析说明书》。如要求软件开发方对《需求分析说明书》做出进一步更详细的解释,编制业务模型,以便用户方准确地理解《需求分析说明书》的内容,能及早地发现需求与实际的偏差。这也是对需求分析工作的总结与确认。

  在项目需求分析阶段,双方必须全面地、尽可能细致地讨论项目的应用背景、功能要求、性能要求、操作界面要求、与其他软件的接口要求,以及对项目进行评估的各种评价标准。

  《需求分析说明书》完成后,软件监督应组织项目组与业务需求方共同讨论,听取业务需求方的意见和建议,并进行相应的修改完善。各方确认《需求分析说明书》内容后,需在说明书上签字确认。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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