CMMI 实施快速上路：集成CMMI和RUP过程框架（下）

发布: 2008-4-02 11:33 | 作者: Roshan V. Uttangi | 来源: IBM | 查看: 123次 | 进入软件测试论坛讨论

表3更加详细的显示了从一个 CMMI 过程域到 RUP 的映射的结果

　　表 3: 一个 CMMI 过程域的详细映射结果

项目计划：CMMI 2 级过程域
映射要点：项目管理是一个支持学科，并且项目经理是一个关键的角色，它通过建立和维护定义项目各项活动的计划来担负其责任。软件开发计划是一个复杂的、合成的事物，它将所有需要的信息收集起来对项目进行管理。它包含了许多在先启阶段被开发的产品，并且在整个项目中被加以维护。
CMMI 特定目标	RUP 流程	RUP 工件	映射说明
SG 1: 项目计划参数的评价被建立和维护	项目管理	软件开发计划，业务用例	类比规模，分析规模，以及软件工作量规模在 RUP 中讨论。 1. RUP 中没有提供有关非软件项目属性（比如劳动力、机器、原材料）规模的指导。 2. RUP 中没有涵盖评价过程。
SG 2: 项目计划作为管理项目的基础被建立和维护	项目管理，环境	软件开发计划，迭代计划，问题列表	项目计划不包括： 1. 数据管理计划（维护数据的交付和分发的计划）。 2. 维护不同介质的数据的计划，例如电子介质、硬拷贝等。 3. 维护不同形式的数据的计划，例如报告、手册、软件、证书、表格、规范等。
SG 3: 项目计划的委托事项被建立和维护	项目管理	工作顺序，产品验收计划	没有明显的差异。

　　在 RUP 中从映射创建额外的过程资产

　　RUP 到 CMMI 映射的更深一层限定了定义过程资产的映射。在这一层上，小心的分辨 RUP 中的差异是十分重要的，因为在结合这两个框架方面，这是典型的“真金火炼”。表 4 是一个需要在 RUP 中被创建或者增强的过程元素的快照，它用来处理同 CMMI 的兼容性问题。

　　表 4: 是 RUP 适应 CMMI 的额外的元素

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CMMI 过程域	需要被插入的 SG	要在 RUP 中创建或增强的元素
项目计划	SG1, SG2	用已经被包括的必须的模板对程序进行评价。软件开发计划已经被增强，从而包括数据管理计划。
项目监督与控制	SG1	项目监控过程已经被增强，从而包括对事项的监测和对数据管理活动的监测。
验证	SG2	用于捕获和跟踪评审的工件或模版已经被添加进插件程序中（请看下面）。
风险管理	SG1	一个新的活动“Defining Risk Parameters and Risk Mgmt Strategy” 已经在项目管理流程中被详细的定义。工件 "Risk Management Plan" 已经被增强。

　　图3描绘了如何将 RUP 资产插入到 CMMI 技术解决方案过程域中。