质量管理知识小结

　　项目质量管理：为了完成质量而需要实施组织完成的所有活动。

　　质量计划：确定质量标准，并确保实现标准的计划。

　　质量保证：为了实现质量的进行的所有过程。

　　质量控制：监视质量计划的阶段点，确定达到质量要求，并预防达不到质量要求的事件发生。

　　项目质量管理的工作和技术如下。

　　质量计划有基准对照、实验设计。

　　质量保证有质量审计和过程分析

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