在许多方面，SOA 计划最有挑战的方面可能是第一步：让所涉及的所有涉众都在最初的计划阶段一起工作。确定计划的范围，授权给所涉及的各种组织，以及确定度量成功的方法需要来自许多不同部门和组织的协作。
迭代的、四个阶段的 SOA 治理过程的目标是精炼并增强治理有效性，并优化对于 SOA 计划的业务价值。这四个阶段是：
- 计划（Plan）：在初始的计划阶段，涉众们合作建立并提交 SOA 治理及其整体范围的需求，并且计划项目范围、所有权，及资金，也许建立一个优秀的团队来监督 SOA 项目。在后继的迭代中，计划将确定出 SOA 治理在哪些领域可以有所提高，或者确定出 SOA 治理实现时所处的新领域，同时这些变更将应用于治理计划。
- 定义（Define）：已经确定出改进治理的机会之后，业务和 IT 涉众将协作定义新的治理策略和过程。在此阶段，组织描绘出了附加的 SOA 能力，对跨业务线的服务复用的策略达成一致，建立过程以保证服务水平，等等。
- 启动（Enable）：在此阶段，前一阶段定义的策略，将展示给企业中各种涉众。在此阶段中，组织向决策制定团体说明它们的策略，使它们确保需求得到满足，并且确保它们的组织随时可以得益于 SOA。
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