软件测试解读可视化[5] 软件测试工具
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流程表演，顾名思义，就是把企业流程排成舞台剧，由演员在舞台上进行表演。《流程可视化》深入分析了流程表演的优越性：它能够告诉人们，企业的业务流程和支持技术在真实的场景中将如何运作;还可以告诉人们，信息流、物流等如何支持流程运作;使人们明白每个角色是如何工作、如何互动、如何处理各种关系。特别重要的是，使人们明白，如何处理好与客户及供应商的关系，如何解决好流程各环节中存在的问题、争端和障碍等。
当然，流程表演也如电影、话剧、电视剧等一样，要由多种要素构成。
首先，要有一个剧本。“剧本、剧本，一剧之本”，剧本的好坏直接关系到表演的成败。剧本要在流程描述和设计的基础上，进行艺术创作。
其次，要有一个好的导演。流程表演对导演要求是比较高的，他不仅要对流程有深刻的分析和理解，还应对艺术有一定的把握，一般应由资深咨询师担当。
再者，就是演员。演员可以是企业的员工，也可以是咨询顾问，还可以是专业演员。
这里需要注意的是，千万不要希望流程表演一次成功、一蹴而就。它是一个表演、修改，再表演、再修改，直至达到目标要求的过程。
《流程可视化》一书由机械出版社出版，作者是加拿大人诺曼•洛夫茨。他是加拿大York大学Schulich商学院供应链和物流管理中心教师;Pragmatica咨询公司合伙人(该公司的业务主要集中在重大的供应链改革);他曾是某系统集成公司的合伙人;他曾在一些制造和销售公司担任供应链高级主管，多年担任科尔尼公司和毕玛威会计师事务所的管理咨询顾问。
参考文献
1、可视化建模技术――IBM Rational 技术白皮书 版本1.0，http://www-900.ibm.com/cn/software/rational/resource/visual_modeling.pdf;
2、[加]诺曼•洛夫茨,企业流程设计指南：流程可视化，机械工业出版社，2005年4月;
3、上海曙天信息数码科技有限公司：软件产品介绍，http://www.sotn.com.cn/;
4、刘建民等，南水北调中线枢纽工程施工可视化信息管理系统研究，万方数据;
5、刘俊编译，信息可视化技术及其应用，
http://www2.ccw.com.cn/1998/23/168382.shtml;
6、梅绍祖、[美]James T.C.Teng，流程再造――理论、方法和技术，清华大学出版社，2004年2月。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/