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软件开发项目的风险管理[4]

发布: 2009-12-11 10:36 | 作者: 不详 | 来源: 领测国际软件测试网采编 | 查看: 12次 | 进入软件测试论坛讨论

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        为了避免自然灾害造成的后果,在一个大的软件项目中考虑了异地备份中心。

  2、开发应对计划

  针对需要采取应对措施的风险事件,开发应对计划,一旦发生风险事件,就实施应对计划。比如:

  有一个软件集成项目中包括了设备,而且计划在部署阶段之前设备必须到位,而这些设备从厂家直接进货。经过分析发现有可能不能按时进货,那就应该考虑备选方案,比如能不能周转等。

  又比如:

  在一个软件开发项目中,某开发人员有可能离职,离职后会对项目造成一定的影响,则应该对这个风险事件开发应对计划,过程可以参照如下:

  1、进行调研,确定流动原因

  2、在项目开始前,把缓解这些流动原因的工作列入风险管理计划

  3、项目开始时,做好计划一旦人员离开时便可执行,以确保人员离开后项目仍能继续进行

  4、制定文档标准,并建立一种机制,保证文档及时产生

  5、对所有工作进行细微详审,使更多人能够按计划进度完成自己的工作

  6、对每个关键性技术人员培养后备人员

  在考虑风险成本之后,决定是否采用上述策略。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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