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什么人能做项目经理?

发布: 2008-9-10 09:04 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 63次 | 进入软件测试论坛讨论

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关键字:项目经理 项目管理

  项目经理10大成功态度

  态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下:

  1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他的去路,只有“一定要”的人,再大的障碍都挡不住他想要的结果。

  2. 要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由,你就能够成功!

  3. 相信:成功者先相信,后看见,目标决定策略,只要精神不滑坡,方法总比困难多。

  4. 做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事,成功者愿意做一般人不敢做的事,成功者做一般人做不到的事。

  5. 对待问题:你要了解解决问题,是一种态度而不是技巧,因此你必须相信你能解决所有问题。

  6. 发挥潜能:人的潜能是无限的,你永远不知道你的潜能极限在哪里?不断地告诉自己:我喜欢我自己,我是最棒的。

  7. 不要找借口:成功者找方法,失败者找借口;要成功就不要有借口,要借口就难以成功;当你没有借口的那一刻,就是你选择成功的开始。

  8. 不怕困难:成功者“热爱痛苦”。

  9. 学习经验:成功者学习别人的经验,一般人学习自己的经验。

  10. 绝不放弃:成功者绝不放弃,放弃者绝不成功。

  “四项基本原则”——项目经理,做得好的就是遵循四个守则:

  1:在老板投资最大限度内把项目作好,在人力资本和规范管理中寻求最佳结合点;

  2:得项目组成员的敬重而不是利用手中的一点权力压榨平民,;

  3:从客户和内部中谦虚学习;

  4:帮助成员完成自己的任务,设置细致的检查点和里程碑.

      “江湖版”十准则

  1. 有魄力!

  2. 有承受力!

  3. 男人自信就是有魅力!

  4. 有技术

  5. 第一时间拿出评估结果来,作为拒绝非合理流程带来的额外工作。

  6. 会激励别人

  7. 会认错改错。

  8. 顽强而顽皮。

  9. 发自内心的谦虚。

  10. 体力要好。

延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

TAG: 项目经理


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