4）服务分配及组件规范
如先前所述，我们通过将流程分解合并及对现有系统的分析来确定所有需要的服务。在这一步中，我们确保所有已确定的服务都有一个起点，它们都可以被业务流程及支持的组件追踪到。
在这个过程中，我们进一步提炼并重构了候选服务，按照它们与逻辑业务组件的调整。最终，我们确定了业务应用程序服务的有限集，并将它们映射到提供这些服务的实现和管理的业务组件中。随后，我们扩展了逻辑组件的规范使其包含分配的服务。
图 7. 组件的服务分配
在这一阶段，我们开发了实际平台、产品和具备独立供应商的以零售为中心的由逻辑 CBM 功能组件（可以被看作 CBM 零售组件模型的扩展）分类的服务的清单。
5）构造企业组件
在这一步中，我们分析并构建了所有选定的 COTS POS 应用程序组件、客户端遗留应用程序和数据系统，从当前或今后系统的上下文中启动并保持与所选的 CBM 逻辑组件的协调。我们称那些技术组件为子系统。技术子系统是现有的客户端企业系统或遗留系统，由供应商的产品或伙伴系统、或新确定的用于消除 COTS 产品性能与客户端需求之间的障碍的应用程序封装。该确定的 CBM 组件被映射到那些基于功能匹配的技术子系统中。
此外，我们将应用程序集成模式（流程集成及协作）应用到构建集成组件中。我们采用了企业服务总线（Enterprise Service Bus，ESB）模式来为所有应用程序提供统一的集成层。图 8 描述了高级集成系统的视图。
图 8. 体系结构：系统视图
6）确定及构建技术子系统
如同我们前面所讨论的一样，SoT 的关键决策之一是使用 COTS POS 应用程序组件并将对这些 COTS 产品和客户端遗留系统的更改降到最小。基于一套共同开发的选择标准，我们必须选择一些 COTS 产品。此外，为了满足标准业务的需求，我们必须定制 COTS 产品并设计开发一些新的应用程序组件。
在这一步中，我们采用从下至上的解决方案来分析如何构建 COTS 产品、新的应用程序组件和客户端遗留系统，来帮助逻辑组件和服务的设计向物理实现的转变。为了简化，我们使用现有的 COTS 应用程序组件作为供应商封装的解决方案和从新的应用程序中创建的新技术子系统。图 9 展示了我们确定的技术子系统。
图 9. 技术子系统确定
7）将功能组件映射到技术子系统中
在这一步中，我们将每个逻辑业务组件都映射到体系结构中的技术子系统中。下面是为了达到该目的而设计的电子表格的实例：
图 10. 技术组件的服务分配
为了扩展 CBM，我们创建了下面的映射电子表格来说明 CBM 逻辑零售组件如何能被映射到确定的技术子系统中。
图 11. 将 CBM 逻辑零售组件映射到确定的技术子系统中
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