第七,制造业信息化厂商的专业化生存与发展。与一些试图大小通吃的厂商不同,定位明确的专业化厂商稳扎稳打,赢得了制造企业的欢迎。在ERP领域,QAD公司在汽车零部件行业形成了自己的特色与优势;而INFOR则暂停了大规模并购的步伐,开始重点关注汽车、电子、机械等行业;CDC专注于流程行业,而SAGE则在化妆品、电器等行业颇具特色,IFS则在项目型制造企业中具有领先优势。CAE领域的厂商也是术业有专攻,形成自己在某个专业应用领域的独门绝技。PLM领域,PTC、达索、西门子PLM三大巨头也是各有优势,PTC在船舶行业、达索在航空行业、西门子PLM在汽车行业优势明显。
第八,制造企业对信息化第三方咨询服务涌现出旺盛需求。在11月举行的2007产品创新数字化国际峰会上,e-works收到的反馈表中,有1/3的企业表达了非常需要制造业信息化第三方咨询服务的愿望。而近期与e-works联络,需要提供信息化咨询服务的企业也很多。这表明,企业在实施信息化的过程中,已经真正走出当年甲乙双方博弈的弱势局面,懂得寻求专业、中立的第三方机构来支持、把关,选择正确的信息化实施方案。相信这种趋势对于一些知名的IT咨询公司,也同样意味着更多的机会。
第九,e-works长期专注制造业信息化,权威性得到广泛认同。从2002年以来,e-works一直关注于服务中国制造业信息化,不仅通过e-works网站来传播制造业信息化知识,还创办了一系列专业的制造业信息化会议和培训,让企业与专家、厂商、咨询服务机构面对面交流。2007年,e-works网站的会员达到了34万人。同时,e-works加大了《数字化企业》的编辑力度,通过这本纸介质刊物来更好地传播信息化知识。e-works已经连续五年出版各类制造业信息化研究报告,成为制造业信息化领域的指南。e-works也一直坚持从事制造业信息化第三方咨询服务,深入实际,为企业提供专业、中立的信息化咨询服务,不仅受到企业的好评,也保持了e-works对制造业信息化的深入理解。五年来,e-works的专注见到了成效,e-works的专业得到了认可,在信息化知识传播、培训、咨询、产品评测等方面形成了丰富的经验,拥有了广泛的企业、厂商和专家资源。e-works已成为中国制造业信息化领域独一无二的行业标杆。
第十,制造业信息化建设难点依旧,任重道远。制造业不同于金融、电信等行业,企业数量巨大,行业个性非常强。同时,制造企业涉及到研发、工艺、制造环节,生产模式多种多样,涉及的软件众多,这使得制造业信息化从本质上难度就比其它行业更大。而且,目前,还没有任何一个厂商可以提供整个企业的所有IT解决方案,企业必须面对多个厂商、多种产品、多种数据文件、多个数据库的复杂格局。在具体应用方面,企业还面临着诸多难点问题,尤其是在迅速发展的制造企业,不得不面对IT系统如何适应企业迅速发展的难题。不少制造企业还存在投入巨资购买了软件,却只应用了少量基本功能的尴尬局面。因此,制造企业在进行信息化建设的过程中,更需要与服务机构、厂商和专家进行更深入的协同与互动。这也正是e-works存在的价值之一。
展望2008,制造业信息化将会更精彩。让我们共同期待。
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