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如何组织一个高效的开发团队

发布: 2008-5-26 10:51 | 作者: 不详 | 来源: 项目管理者联盟 | 查看: 51次 | 进入软件测试论坛讨论

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      会议沟通的效果真不错。不过开会之前,会议发起人最好能把会议的主题、需要讨论哪些问题、需要达到什么样的效果等预先通过邮件的方式传给所有参会者。让大家有思想准备,这样讨论起来才更有针对性。搞研发都有这样的体会,工作一旦忙起来,就什么都忘了,当需要开会讨论某个具体问题时,又有些好多东西想不起来了。所以,要是会议的专业性比较强的话,会议通知写得越详尽越好。
口头沟通是最好的了,能口头沟通最好口头沟通,两、三人,占据一个角落,畅所欲言,各抒已见。 只是注意别影响身边不相干的人罢了

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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