项目管理的实践是一种方法论,能否有一种高度概括的框架方法适用于大多数项目呢?答案是肯定的,项目管理作为一种专业性的分析一项工作的方法,对于任何项目无论其内容形式、规模大小及复杂程度,都可以遵循一定必要的分析过程。从宏观的层面来讲,项目管理可分为四个阶段,即启动阶段、计划阶段、执行和控制阶段、收尾阶段,那么对于项目生命期的过程描述可以归纳为项目管理的一般模式,如下图。
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发布: 2008-6-30 15:07 | 作者: 佚名 | 来源: 项目管理资源 | 查看: 150次 | 进入软件测试论坛讨论
项目管理的实践是一种方法论,能否有一种高度概括的框架方法适用于大多数项目呢?答案是肯定的,项目管理作为一种专业性的分析一项工作的方法,对于任何项目无论其内容形式、规模大小及复杂程度,都可以遵循一定必要的分析过程。从宏观的层面来讲,项目管理可分为四个阶段,即启动阶段、计划阶段、执行和控制阶段、收尾阶段,那么对于项目生命期的过程描述可以归纳为项目管理的一般模式,如下图。
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