TMM初始级软件测试过程的特点是测试过程无序，有时甚至是混乱的，几乎没有妥善定义的。初始级中软件的测试与调试常常被混为一谈，软件开发过程中缺乏测试资源，工具以及训练有素的测试人员。初始级的软件测试过程没有定义成熟度目标。
第二级 定义级
TMM的定义级中，测试己具备基本的测试技术和方法，软件的测试与调试己经明确地被区分开。这时，测试被定义为软件生命周期中的一个阶段，它紧随在编码阶段之后。但在定义级中，测试计划往往在编码之后才得以制订，这显然有背于软件工程的要求。
TMM的定义级中需实现3个成熟度目标:制订测试与调试目标，启动测试计划过程，制度化基本的测试技术和方法。
(I)制订测试与调试目标
软件组织必须消晰地区分软件开发的测试过程与调试过程，识别各自的目标，任务和括动。正确区分这两个过程是提高软件组织测试能力的基础。与调试工作不同，测试工作是一种有计划的活动，可以进行管理和控制。这种管理和控制活动需要制订相应的策略和政策，以确定和协调这两个过程。
制订测试与调试目标包含5个子成熟度目标:
1)分别形成测试组织和调试组织，并有经费支持。
2)规划并记录测试目标。
3)规划井记录调试目标。
4)将测试和调试目标形成文档，并分发至项目涉暗乃？泄芾砣嗽焙涂？⑷嗽薄?
5)将测试目标反映在测试计划中。
(II)启动测试计划过程
制订计划是使一个过程可重复，可定义和可管理的基础。测试计划应包括测试目的，风险分析，测试策略以及测试设计规格说明和测试用例。此外，测试计划还应说明如何分配测试资源，如何划分单元测试，集成测试，系统测试和验收测试的任务。启动测试计划过程包含5个子目标:
1)建立组织内的测试计划组织并予以经费支持。
2)建立组织内的测试计划政策框架并予以管理上的支持。
3)开发测试计划模板井分发至项目的管理者和开发者。
4)建立一种机制，使用户需求成为测试计划的依据之一。
5)评价，推荐和获得基本的计划工具并从管理上支持工具的使用。
(III)制度化基本的测试技术和方法?
为改进测试过程能力，组织中需应用基本的测试技术和方法，并说明何时和怎样使用这些技术，方法和支持工具。将基本测试技术和方法制度化有2个子目标:
1)在组织范围内成立测试技术组，研究，评价和推荐基本的测试技术和测试方法，推荐支持这些技术与方法的基本工具。
2)制订管理方针以保证在全组织范围内一致使用所推荐的技术和方法。
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