项目管理中如何看待项目成本管理

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　　项目成本的控制方法
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J1uZM5a_　　施工企业管理部门对工程项目成本的控制只能通过“事先控制”和“动态控制”。软件测试技术门户W7ini!H Gr
　

{W3B)[D)Ub　　工程项目成本事前控制，是指根据工程预算和历史经验数据，事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准，并运用多种控制手段，以达到将工程成本控制在合理范围内，实现预期利润的一种成本控制方法。