3 企业项目组合管理过程改进第一步：建立规范的企业项目管理方法
建立标准化的企业项目组合管理方法，可以提高项目管理团队的生产效率，控制项目执行过程中的风险、进度偏差和成本偏差，从而保证项目质量。同时通过为所有重要的项目管理活动提供全面的指导信息、模板和示例，使整个项目组合管理团队能够有效共享成功经验，提高团队效率。
建立企业标准化项目管理方法必须解决两个问题，即项目管理方法的定义和管理方法的推广。使用 IBM 最新的方法定义工具 Rational Method Composer （简称 RMC ），企业可以有效解决以上问题。