特别工作组由信息产业部电子标准化所(4所)为组长单位,由北京力友和公司、信息产业部电子5所、合力金桥公司、北大方正公司、大唐软件公司、联想神州数码公司、长城计算机软件与系统公司、创智公司、天津金卡工程公司、北京时林电脑公司、广州新太科技公司、北京索福威尔软件技术公司、浪潮齐鲁软件产业公司、北京中邮绿卡金融网络公司、广州锐新软件技术公司、北京航天智通电子公司、北京北佳信息系统公司等派员参加。
根据上述原则,工作组确定了标准制定的两个主要目标:一是支持软件企业和企业内的软件组织对自身的软件过程能力实施持续性的内部改进;二是支持对软件企业的综合软件能力进行第二方和第三方评估。
围绕这两个目标,工作组依据以下思路开展工作:
1. 制定两个标准,其中:《软件过程能力评估模型》针对单个过程,服务于软件企业内部改进;《软件能力成熟度模型》针对过程集合,服务于对软件企业综合能力的评估。
2. 研究国际通用惯例和标准,结合我国实际加以借鉴或参考,取其对我国有用的部分,在实践中不断改进和创新。
3. 吸收软件企业管理工作的成功经验,尽量减少标准中对各项规定的不确定性,充分发挥软件企业在标准制定中的作用。边制定边试点,以便对标准进行验证,确保其可操作性。
4. 标准的内容安排以大型软件企业为对象,对于小型软件企业或组织采用剪裁准则予以处理。
5. 适应经济全球化以及我国软件产业发展战略的需要,充分考虑与国际标准和国外先进标准的协调性,为国际合作做好准备。
6. 通过标准制定,初步形成一批按标准规定模型实施软件过程能力评估和综合软件能力评估的骨干队伍。
在过去几年研究工作的基础上,工作组进一步深入研究了CMM、CMMI、ISO/IEC TR 15504、ISO 9000-3以及其他有关的资料和文件,结合国情,确定了以CMMI作为主要参考文件来制定标准。在对标准草案进行会议审查和上网广泛征求意见的同时,组织了标准试点,最终形成了《软件过程能力评估模型》和《软件能力成熟度模型》行业正式标准。
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