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毛病八：不当主管，只作哥们
毛病八：不当主管，只作哥们这是个北方俗语。这要回到我们上午特别提到的一个概念，人情管理和人性管理是不一样的！哥们就是人情管理，一天到晚讲哥们，讲兄... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
毛病七：只见问题不看目标
毛病七：只见问题不看目标第7个毛病，只见问题，没有注意到目标。我先讲这个标题，什么意思？如果我们每天像消防队一样，其实你注意看，我用这个话来形容是很... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
毛病六：忘了公司的命脉：利润
毛病六：忘了公司的命脉：利润我们都晓得中国在改革开放以后，整个国家迈进市场经济。现在这个话大家都在讲，其实我们稍微客观点观察，就知道我们国家，还... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
毛病五：管理一视同仁
毛病五：管理一视同仁我们看看第五个常常犯的毛病。第五个常犯的毛病就是一视同仁的管理方式。这句话很多人讲，恩！我一视同仁，但是又忘了另外一件事情，... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
毛病四：公司的内部形成对立
毛病四：公司的内部形成对立我们来看另外的问题。这个也是我们常常犯的毛病，公司的内部形成对立。有的时候我们不是故意，但是你不知不觉的就犯这个毛病。所... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
毛病三：只重结果，忽视思想
毛病三：只重结果，忽视思想我们来看，第三个管理者常常犯的毛病。管理者第三个常常犯的毛病，是只重结果，忽视思想。有的主管常常喜欢讲一句话，听起来好酷... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
毛病二：没有能启发工作人员
毛病二：没有能启发工作人员我们来看第二个管理者常犯的毛病。管理者第二个常常犯的毛病是没有能启发工作人员。工作人员要靠自己启发。因为任何优秀的管理人... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
台湾余世维博士在中国人寿的《成功经理人》讲座实录
做主管常犯的毛病毛病一：拒绝承担个人的责任这两天在课程没有上之前，我们有几点简单的事情，先把它讲一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我们上课的... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
关于余世维
关于余世维余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者，获得美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-19
人力资源管理的常见问题
人力资源管理的常见问题人力资源主管的地位，在各企业内为什么不受到重视？ ... ...全文
fangxin (江苏) 发表于 2007-06-17

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