测试的运作方式----制度化并形成应用
主要介绍一下项目组关心的系统测试流程：
1、项目组提交系统测试申请给测试指定帐号。由专人检查文档格式和完备性。
2、检查合格后交给该产品对应方向的研究人员，评价其内容的有效性和真实性。
3、检查合格后由测试主管审查并通过，成立测试组，指定测试组长(但暂时没有组员)。
4、测试组长根据该产品的申请报告、测试设计和以往测试数据，制定测试方案。 5、测试主管审核通过测试方案后，根据测试方案指定测试组成员，并由支持组完成其他支持任务(如：设备的配备、测试数据库的建立、网络权限的修改…)。
6、测试期间测试组根据测试方案进行实际测试，记录并跟踪测试缺陷报告，填写测试记录。测试期间测试组长与项目组(测试经理)经常沟通，并获取产品的更新版本。同时，测试组长审查、修改并提交所有缺陷报告，保证随时掌握产品的质量情况，并监督测试进度。
7、产品进行到一定阶段后(标志是测试缺陷报告库中所有的报告处于归档状态)，由项目组和测试组长共同决定产品进入稳定期测试。稳定期测试版本之前的版本必须在显著位置标明为测试版字样。
8、稳定期测试期间所发现的缺陷报告也需要记录在测试缺陷报告库中，并在稳定期结束后由双方(有时可能也有市场方面的意见)共同决定对这些缺陷的处理方式。如果需要改动产品，则重新开始稳定期，否则通过稳定期测试。
9、测试组长对于通过稳定期测试的产品填写综合测试报告，测试中心依此发布产品发行通知。
10、测试组对整个测试过程和产品质量进行总结和评价，形成文档并备案。同时，将测试过程中对测试设计的改动纳入基线。最后，组长整理并在指定地点保存相关测试数据和测试样张。
11、测试部门解散测试小组。
另外，在系统测试阶段，我们要求测试小组要进行一些常规内容测试(如：Y2K测试，病毒检查、裸机测试、加密检查、说明书检查…)，并要求写入测试方案中。
传统测试流程遇到的挑战和对策----问题发现得越早，解决的代价就越小
(1)自动测试工具和测试理论
由于产品开发模式还不够规范、相关文档不够完备，所以测试工具的应用效果不理想，只能部分应用。如：SQA。
对于测试理论，测试思想/测试理念的灌输工作还是有成效的，但是测试数学模型的研究和建立工作进展不顺利，主要原因也是我们的产品生命周期内部操作不够规范。
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
