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项目计划与质量管理

发布: 2009-2-04 10:53 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 4次 | 进入领测软件测试网论坛讨论

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3v7V P$J G\Q$v    (1)上级领导主管臆断,制定了不现实的期限。项目经理与程序员们被迫按照不合理的进度表开展工作
x:@ d!sfI2x#V n    (2)客户的需求发生了变化,但没有对进度表作出相应的修改。
^#M5wc&R1J T    (3)低估了项目的规模与难度,导致投入的人力和物力不足。
g(i;a7j0K,\4Ej    (4)并未预见到存在难以克服的技术障碍。软件测试技术门户.n~g/l-FE LPBn
    (5)并未预见到开发人员会发生问题,如生病,辞职等等。
XQ%jp%qB1rv    (6)开发人员之间不能很好的交流、协作,导致各阶段任务难以如期完成。 软件测试技术门户!U