很多公司在做CMMI，很多公司也在重复这种错误：“证书优先，机械照搬，文档泛滥，似严实宽。”！
1．证书优先
CMMI的证书成了一个敲门砖，没有这个证书难以承担国外的项目，没有CMMI的证书就难以在国内一些项目的竞标中获胜，也无法获得政府的补助，于是很多公司都选择了要在短时间内获得CMMI证书。证书只是过程改进的附属物，而过程改进的实效才是其真正的价值。为了尽快拿到证书，企业往往忽略了实效，从形式上满足了模型的要求，但是从实质上却差的很远。
根据SEI的报告，自1992年以来，从等级1到等级2的达到时间的中间值为19个月，从2级到3级的中间值为19个月，从3级到4级的中间值为24个月，从4级到5级的中间值为13个月。在中国根据调查，从1级到2级的平均时间为14个月，从1级到3级的平均时间为18个月，到4级的平均时间为32.6个月，到5级的平均时间为34个月。
CMMI的基本精神是循序渐进，循序渐进就是要逐步改进，逐步改进就要立足实际，就需要时间，而非一蹴而就。
延伸阅读
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