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研发过程管理工作规范

发布: 2009-12-01 10:49 | 作者: 不详 | 来源: 领测软件测试网采编 | 查看: 70次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网

       开发经理 负责分配资源,尽量使项目团队一直集中于正确的目标,确保项目工件的完整性和质量。

  客户经理 代表客户对项目进行评审、验收等工作,是项目组与最终客户之间的接口

  需求分析师 系统分析员通过概括系统的功能和界定系统来领导和协调需求获取及用例建模。例如,确定存在哪些主角和用例,以及他们之间如何交互。

  系统架构师 设计系统整体框架

  设计师 设计系统细节

  美工 制作可作为产品包装一部分的产品标识图案,设计用户界面

  软件工程师 制订公司的编程手册和编程规范;严格按照设计任务书的要求和编程规范在规定的时间内完成程序的编写和单元测试的工作;负责完成程序修改;

  集成工程师 集成软件产品

  数据库管理员 负责数据库的维护、性能调优等

  系统管理员 负责维护支持开发环境、硬件和软件、系统管理、备份等。

  测试经理 负责测试工作的组织与管理,各项目测试计划的编写,测试任务的调度与安排等。具体包括:制定与实施测试管理方案;获取适当的资源,管理测试资源;控制测试进度;测试活动评审;提供管理报告。

  测试设计人员 测试设计员是测试中的主要角色。该角色负责对测试进行计划、设计、实施和评估,包括: 生成测试计划和测试模型;执行测试过程;评估测试范围和测试结果,以及测试的有效性 ;生成测试评估摘要

  测试开发人员 开发测试代码

  测试工程师 测试员负责执行测试,其职责包括:设置和执行测试;评估测试执行过程并修改错误

  5.4过程组织

  过程组织主要有变更控制委员会CCB以及评审委员会

  名称 职责

  变更控制委员会CCB 一旦项目中发生变更项,比如需求的变更或者项目计划的变更都要提交到CCB,由CCB来决定是否接受变更,考虑变更会引起何种相依赖项的变更。

  评审委员会 主要在各个阶段,每个阶段的里程碑处进行评审工作。讨论是否可以进入下一阶段。

  【作者介绍】 jerry

  本名:顾翔 1997年毕业于北京工业大学计算机学院,先后在网络公司和软件公司从事软件开发,系统分析和设计工作。2001年涉及软件质量保证,先后担任测试工程师,测试部经理。精通软件工程和测试流程,精通RUP, CMM/CMMI, ISO, 6SIGMA软件质量保证工作。现在上海一家软件公司从事质量管理工作

  作者Email地址:xianggu@yahoo.com

延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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